小A的项目

小A最近在谈一个项目,对方是个品牌策划公司(N),负责帮一些知名企业如欧莱雅等策划线上推广方案。公司规划不大,但和欧方关系不错,所以承接了个在微信平台做一款新产品的宣传的项目。由于N公司技术方面没有储备,所以希望找到小A这样的几个同学把项目做下来。对于小A这样的学生来说N公司开价还算不错,所以小A和几个同学商量了一下准备这个项目。项目初期还和欧公司有详细的需求讨论和商议。

过了几天,N公司在明确了需求后打算和小A签署一份外包合同。由于缺乏经验,小A只是随便看了一眼。但马上发现合同上除了明确需求之外并无小A同学希望的有部分预付款。于是小A和N进行了协商。但N公司非常坚持一定要项目顺利完成并上线后才肯付全款。小A在咨询了一些同学的意见之后觉得存在一定风险,并和N公司协商放弃了本次活动的承接。

小B的项目

小B也在不久前和一家公司(M)协商做一个兰蔻产品的推广活动。由于是朋友介绍,所以小B没有细看需求,只是关于对方提供的价格。他在觉得OK之后打算和另外一个同学一起做这个项目。在细化了所有需求并提供了完整的报价之后,M公司提出不与小B合作。原因是担心小B没有这方面的项目经验。所以M用更高的价格找了一家专门负责做类似产品的公司来做这个东西。

小C的项目

小C很开心地和小伙伴们说,他最近要承接一个“大”项目。项目大致是做一个国外一个线上销售平台。该项目需要做一个手机客户端和网页的管理系统。项目金额大概在20W左右。他说他们基本上拟好了合同,就等合同一签,资金到位马上开工。

可第二天见到小C的时候他似乎不怎么开心。听说对方找到的投资人改变了投资策略,打算不和他们合作了。需要重新做一个产品。

讲讲软件工程学生外包

目前我听闻的计算机相关专业同学在做外包的人数非常多。在黄渡理工的苹果俱乐部同学们都挑着做项目(钱多,活少)。我也承接过一两个应用开发的项目,规模不算很大。在几个项目中我明显的感觉就是非常乱和不规范。比如

1. 项目不签合同,或者只是非常简单的几句,不够明确。到最后交付的时候总是出现客户不满意,资金无法全额支付的情况。
2. 由于1的存在,许多项目过程中会出现非常多的意见分歧。学生报怨返工量大,客户报怨学生不负责
3. 项目金额差异巨大。有时同学2K就敢把一个做APP的项目承接下来,有时候随便做一个模块就是好几万。。。
...
当然,第3条可能是由于客户的身份不同和学生实力不同导致

目前猪八戒这样的网站似乎对于软件工程项目的一些外包估价不准,导致并没有很流行。而类似平台上面的人员水平也各异,真实水平信息很难评估。而学生多数只靠朋友介绍来获取一些这样的资讯。

问题就是这么多。